2023/06/01

• Durante este mes de junio Nissan América del Sur adhiere a la conmemoración del Pride Month con diversas acciones que refuerzan el compromiso de sus colaboradores por generar un cambio hoy, que repercuta en una mejor sociedad en el futuro, mediante la construcción de una cultura de inclusión y pertenencia en toda la región.

América del Sur – Con un claro compromiso divulgado en el plan global Ambition 2030, la visión a largo plazo de Nissan para potenciar una movilidad más limpia, segura e inclusiva, la compañía continúa trabajando en la región para fomentar la inclusión entre empleados, clientes y socios, en cada etapa y en cada una de las áreas de la compañía.

"Estamos convencidos de que la diversidad significa oportunidades de desarrollo y crecimiento mediante la inclusión de nuevas ideas, múltiples puntos de vista y experiencias. Al fomentar el respeto hacia el otro y compartir nuestras perspectivas únicas, nuestra empresa será más fuerte y sostenida en el futuro", declaró Guy Rodriguez, Presidente y Managing Director de Nissan América del Sur.

En este camino, Nissan implementa diversas iniciativas y acciones para impulsar la diversidad, equidad e inclusión (DEI).

• La compañía llevó adelante recientemente un análisis de brecha salarial de género y garantizó que no existen diferencias entre sus colaboradores por cuestiones relacionadas con el género. A su vez, realizó un análisis en el proceso de desarrollo de talentos y plan de sucesión de posiciones ejecutivas, incluyendo herramientas de tutorías y mentorías. ¹
• En 2021, Nissan América del Sur firmó los Principios de Empoderamiento de las Mujeres de ONU, a través de los cuales ratificó su compromiso con la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres en Argentina, Brasil, Chile y Perú.
• Ese mismo año, la compañía realizó otras alianzas muy relevantes:

A nivel regional, con Pride Connection, que marcó un nuevo hito en la construcción de un espacio de trabajo más diverso e inclusivo y, a su vez, en el intercambio de buenas prácticas con otras compañías asociadas a esta red en Argentina, Brasil, Chile y Perú.
En Brasil, con el Instituto de las Identidades de Brasil para trabajar en conjunto planes con diferentes perspectivas, que enriquezcan la cultura corporativa e impacten positivamente en la sociedad. ²

• En paralelo, crecen los grupos de trabajo de colaboradores voluntarios de toda la región enfocados en el empoderamiento de mujeres, comunidad LGBTIQ+, personas de diversas etnias raciales y con discapacidad. Estos 4 grupos impulsan las propuestas en cada uno de los ejes.

Por ejemplo, este mes de junio, el equipo de voluntarios que integran "True Colors" (que desarrolla las actividades en torno a la inclusión del colectivo LGBTIQ+) lleva adelante una acción de concientización y renovación de compromisos entre los colaboradores de América del Sur, para construir un entorno inclusivo.

• Priorizando el bienestar de sus talentos, Nissan apuesta por la flexibilidad para mejorar la experiencia de trabajo, dando lugar a un mejor equilibrio entre la vida personal y profesional, habiendo sido la primera compañía automotriz en la región en anunciar hasta un 80% de patrón de trabajo remoto. La compañía incluye además una declaración de no discriminación en todas las ofertas de trabajo, para asegurarse de atraer y contratar talento diverso.

El compromiso de Nissan es brindar a todas las personas, independientemente de su raza, etnia, orientación sexual, identidad de género, capacidad, religión, edad o cultura, los mismos derechos, la misma representación, oportunidades, apoyo, comprensión y respeto, para alcanzar su máximo potencial. Los acuerdos y compromisos reflejan el trabajo realizado en Nissan América del Sur para construir una cultura de pertenencia, asegurando que los empleados, clientes y socios se sientan respetados, valorados y escuchados.

Nissan DEI. La cultura de Diversidad e Inclusión de Nissan está anclada en un claro concepto: "Mejores conversaciones conducen a mejores acciones", y en cinco principios rectores que son la base para construir una cultura diversa e inclusiva.

• Transparencia: Escuchar y compartir con intención.
• Coraje: Incomodarse e innovar.
• Vulnerabilidad: Estar abierto, saber cometer errores, aprender y probar cosas nuevas.
• Equidad: Reconocer que la equidad y la igualdad no son lo mismo.
• Inclusividad: Garantizar que nuestras acciones representen a todos

Nuestro compromiso con los miembros de nuestro equipo, socios y clientes mediante la creación de una fuerza laboral y una cultura que ayuden a potenciar a cada empleado.

• Personas: Valoramos el potencial de cada empleado para hacer el mejor trabajo de su vida
• Cultura: Construimos un entorno seguro que nos permite impulsar la innovación
• Socios: Creamos oportunidades para nuestros empleados, consumidores, distribuidores, proveedores y la comunidad

Desarrollamos estrategias sobre:

• Reclutamiento: estamos comprometidos a tener una fuerza laboral diversa
• Retención: Nissan tiene como objetivo ofrecer a los empleados carreras enriquecedoras en las que puedan maximizar su potencial y tener acceso a grandes oportunidades.
• Capacitación y experiencias: para respaldar nuestra estrategia DEI al cultivar el aprendizaje, la comprensión y la conexión al impulsar el viaje de cada empleado. Ofrecemos capacitaciones presenciales y virtuales a los empleados, enfocadas en temas de DEI que incluyen equidad racial, pertenencia LGBTQIA+ e inclusión de discapacidad, así como experiencias relacionadas con el bienestar físico, emocional y mental.

Para conocer más visita https://nsam.nissannews.com/es.

1. Para el estudio de brecha salarial de género, el equipo hizo una auditoría interna para garantizar que todas las políticas de compensación evitaran cualquier tipo de sesgo y tuvieran perspectiva. En lo referido al análisis de género en el proceso de desarrollo de talentos, Nissan lleva adelante un proceso anual en donde también hay un seguimiento de género, garantizando el desarrollo individual de los talentos mapeados, quienes son acompañados por mentores y programas de crecimiento.
2. Junto al ID_BR, se realizaron talleres y entrenamientos virtuales en todo América del Sur, y presenciales en la Planta de Resende, en Rio de Janeiro (Brasil) llegando a más de 2,000 colaboradores en la región. En estos talleres se trabajó en una mejor comprensión de qué se entiende cuando hablamos de raza, etnias y equidad, buscando generar una mayor conciencia e inclusión.

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